科信技術(shù)配電產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)聘會(huì)成功召開

發(fā)布時(shí)間2024-04-09 18:25

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作者：科信技術(shù)

來源：科信技術(shù)

2018年12月4日晚18：00，科信技術(shù)在四樓培訓(xùn)室舉行了配電產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)聘會(huì)議。這場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)秉承公平、公正、公開的原則，以現(xiàn)場(chǎng)陳述與問答的方式，并結(jié)合個(gè)人意愿與公司安排，擇優(yōu)聘用。

一、領(lǐng)導(dǎo)致辭

會(huì)議開始，科信技術(shù)研究院趙總致辭。趙總表示，無論是從產(chǎn)品規(guī)劃還是市場(chǎng)布局，以及公司配電產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展等角度，我們都迫切需要配電產(chǎn)品經(jīng)理來統(tǒng)籌我司配電產(chǎn)品的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們鼓勵(lì)研發(fā)人員走上一線去拓展市場(chǎng)，也鼓勵(lì)在一線沉淀后的市場(chǎng)人員回歸到產(chǎn)品和技術(shù)。

趙總表示，公司對(duì)優(yōu)秀員工的發(fā)展路徑是多渠道的，希望各位踴躍嘗試，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后趙總表示此次配電產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)聘也是對(duì)參選人綜合能力的一種識(shí)別和鍛煉，期待參選人的優(yōu)秀表現(xiàn)。

二、競(jìng)聘宣講答辯

三位參選人陳波波、楊濟(jì)敏、秦杰依次上場(chǎng)，根據(jù)自身實(shí)際情況，客觀陳述個(gè)人優(yōu)勢(shì)和所具備的能力，闡述了自己對(duì)崗位的認(rèn)知和理解，以及對(duì)未來配電產(chǎn)品業(yè)務(wù)的規(guī)劃和目標(biāo)。

參選人陳波波從自身扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品自制和自研的重要性，他表示產(chǎn)品自制是完善產(chǎn)品線的基礎(chǔ)，自研是提高產(chǎn)品競(jìng)爭力的核心。楊濟(jì)敏以其自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合大量的項(xiàng)目實(shí)踐為突破點(diǎn)，他指出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、模塊化是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的可控支撐，同時(shí)他強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品牌化是提升公司配電產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭力的有效途徑。秦杰則站在客戶及市場(chǎng)需求的角度闡述了對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理崗位的認(rèn)知，他認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是公司內(nèi)外溝通的橋梁，只有立足于客戶和市場(chǎng)需求，引導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從需求到落地的平穩(wěn)過渡。

三位參選人憑著自身豐富的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)認(rèn)知，在各位面試官的提問中對(duì)答如流，展現(xiàn)了優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和過硬的專業(yè)能力。

最后趙總指出，對(duì)客戶需求的及時(shí)了解是產(chǎn)品經(jīng)理必須具備的能力，同時(shí)我們必須加強(qiáng)對(duì)專業(yè)性知識(shí)的持續(xù)學(xué)習(xí)。專業(yè)基礎(chǔ)越扎實(shí)，我們?cè)侥芗皶r(shí)高效響應(yīng)客戶需求，解決客戶痛點(diǎn)，從而提高客戶對(duì)我們的信賴。

會(huì)上，各位評(píng)委根據(jù)參選人競(jìng)聘進(jìn)行了提問解答，并結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)理崗位給出了諸多實(shí)用性建議。如：成功案例的總結(jié)、失敗案例的反思、業(yè)務(wù)能力突出而專業(yè)能力薄弱等，這些都是我們作為產(chǎn)品經(jīng)理所需要思考和不斷總結(jié)的。評(píng)委們的問題雖然尖銳，但也讓我們看到了思考問題的角度，只有透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能深刻理解和認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理崗位的價(jià)值。

三、配電產(chǎn)品現(xiàn)狀分析宣講

配電產(chǎn)品專家劉剛可將已獲取的市場(chǎng)數(shù)據(jù)同公司的具體情況結(jié)合起來，并對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)需求進(jìn)行了詳細(xì)的分析。闡述了現(xiàn)有配電產(chǎn)品中存在的不足，并以科信技術(shù)研究院為中心提出了三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃。他認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅要關(guān)注產(chǎn)品，市場(chǎng)、客戶、研發(fā)、生產(chǎn)等，都要全面開展業(yè)務(wù)。他強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)全流程貫通的固定接口人角色，必須熟知各個(gè)環(huán)節(jié)。

四、陳總總結(jié)

競(jìng)聘后，總經(jīng)理陳總對(duì)此次競(jìng)聘進(jìn)行了總結(jié)。首先，陳總對(duì)三位參選人敢于挑戰(zhàn)、敢于突破自己的態(tài)度表示了肯定?？菩攀且患抑铝τ诔蔀槿蜃吭降耐ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、應(yīng)用解決方案和技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，配電產(chǎn)品是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分。公司在不斷發(fā)展的同時(shí)，我們自身也要不斷跟隨公司發(fā)展腳步，不斷挑戰(zhàn)自己、樹立新目標(biāo)，不斷提升自己能力，為公司貢獻(xiàn)自身的力量。

回顧過去三年，公司在基站一體化機(jī)柜上取得了巨大的突破，在國內(nèi)4G建設(shè)高峰期我們占有率名列前茅；國際市場(chǎng)更是喜報(bào)捷傳：HGM項(xiàng)目，科信成為A客戶全球三家供應(yīng)商之一；HPM項(xiàng)目，科信在全球十四家供應(yīng)商中脫穎而出，成為A客戶在全球的唯一一家供應(yīng)商?？菩诺臉I(yè)務(wù)已經(jīng)從中國走上世界、從發(fā)展中國家走進(jìn)北美、歐洲等發(fā)達(dá)國家。我們要對(duì)行業(yè)、對(duì)公司、對(duì)自己充滿信心，才能敢于挑戰(zhàn)。

陳總強(qiáng)調(diào)：配電產(chǎn)品在公司基站一體化機(jī)柜產(chǎn)品線、數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品線都有應(yīng)用，同時(shí)運(yùn)營商也單獨(dú)對(duì)列頭柜、交直流配電箱、精密配電柜單獨(dú)招標(biāo)，我們必須時(shí)刻秉承以客戶為中心、質(zhì)量第一、效率優(yōu)先的原則，努力做好工作承接。產(chǎn)品經(jīng)理一職任重而道遠(yuǎn)，必須時(shí)刻響應(yīng)客戶需求和洞悉市場(chǎng)變化。

一定是以客戶需求為中心來定位產(chǎn)品經(jīng)理的崗位價(jià)值。以客戶為中心的理念一定要在產(chǎn)品經(jīng)理的腦海里形成根深蒂固的烙印。崗位唯一價(jià)值就是滿足客戶的需求，解決客戶痛點(diǎn)，拉通市場(chǎng)和內(nèi)部資源。產(chǎn)品經(jīng)理崗位是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，需要我們不斷地積累知識(shí)、不斷學(xué)習(xí)，不怕經(jīng)受挫折。只要愿意思考、挑戰(zhàn)、成長，無論國內(nèi)還是國際市場(chǎng)，都一定可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理？

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