科信技術(shù)|兩化融合啟動會順利召開

發(fā)布時間2024-04-09 18:25

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作者： kexin

來源： kexin

為順利推進(jìn)公司信息化和工業(yè)化融合工作，打造信息化環(huán)境下企業(yè)的新型能力，保證企業(yè)獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢，我司于6月28日召開了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會。公司副總吳洪立、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、深圳CIO協(xié)會顧問出席了會議。

會上，公司副總經(jīng)理、兩化融合管理體系管理者代表吳洪立總結(jié)了科信信息化過去兩年的工作，并祝賀科信獲評2019年廣東省兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。他強(qiáng)調(diào)科信作為制造型企業(yè)，工業(yè)化和信息化的深度運(yùn)用是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，我們應(yīng)充分認(rèn)識到兩化融合管理體系對企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要性。在兩化融合管理體系建立過程中，我們要高度重視、全員參與、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化兩化融合管理意識，理解兩化融合管理體系的理念和原則，不斷提高公司工業(yè)化和信息化融合管理水平。

其后，深圳CIO協(xié)會李鑫顧問進(jìn)行了兩化融合管理體系知識培訓(xùn)。李顧問提到，“兩化”即工業(yè)化、信息化，是在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo)，將信息化作為企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展要素，夯實(shí)工業(yè)化基礎(chǔ)，推進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展的過程。信息化與工業(yè)化主要在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)四個方面進(jìn)行融合。其重點(diǎn)是智能制造，旨在實(shí)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化重構(gòu)，提高資源配置效率。最后，李顧問對項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)解釋。

會議確定了貫標(biāo)實(shí)施項(xiàng)目組、明確了各項(xiàng)目成員的職責(zé)分工。貫標(biāo)項(xiàng)目推進(jìn)工作預(yù)計(jì)在2019年底完成。通過借助兩化融合管理體系的標(biāo)準(zhǔn)貫徹，促進(jìn)科信在信息化環(huán)境下不斷優(yōu)化原有的管理體系，促進(jìn)不同體系的融合，從而全面提升公司的管理現(xiàn)代化水平。

延伸閱讀：兩化融合管理體系

兩化融合管理體系是把握信息時代發(fā)展新趨勢和新規(guī)律，總結(jié)提煉中國企業(yè)幾十年的信息化和自動化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)成果，參考ISO9000等國際各類管理體系標(biāo)準(zhǔn)的做法和經(jīng)驗(yàn)，研制提出的一套管理方法論。通過兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)中國企業(yè)兩化融合推進(jìn)思路和方法的優(yōu)化變革，加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革、生產(chǎn)方式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭能力提升；提出了六個導(dǎo)向、九項(xiàng)管理原則，包括四個要素，涵蓋四個管理域；基本框架包含三個循環(huán)，解決兩化融合往哪走、做什么、怎么做的問題。

企業(yè)兩化融合管理體系是支撐企業(yè)從工業(yè)時代走向信息時代的理論體系，管理對象和管理內(nèi)容覆蓋了組織的全部活動，探索推動工業(yè)化向信息化演進(jìn)的新管理規(guī)律、管理方法和管理機(jī)制，目的在于通過兩化融合不斷形成組織需要的新型能力，為組織獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢。