科信技術(shù)2017年年中瀘沽湖干部述職會(huì)議

發(fā)布時(shí)間2024-04-09 18:26

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作者：張?zhí)砘?

來(lái)源： kexin

2017年7月20日下午，科信技術(shù)全體干部來(lái)到了山高水清世外桃源般的瀘沽湖，召開了為期兩天的干部年中述職會(huì)議和兩天的戶外徒步。參加本次會(huì)議的有公司中層以上干部以及營(yíng)銷大區(qū)總監(jiān)和各省辦主任。

會(huì)上公司總經(jīng)理陳登志先生做了啟動(dòng)發(fā)言：今年管理人員述職，我希望大家認(rèn)真思考一下。什么是管理？科信的干部要求是什么？今年公司啟動(dòng)人力資源變革項(xiàng)目，要構(gòu)建一套統(tǒng)一的人力資源管理語(yǔ)言和標(biāo)準(zhǔn)。依照公司未來(lái)規(guī)劃，科信業(yè)務(wù)規(guī)模和所涉領(lǐng)域會(huì)比現(xiàn)在更大，但如果管理跟不上，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略將無(wú)法執(zhí)行落地。時(shí)間緊迫，各位干部要牢記自身的使命，在人資變革項(xiàng)目中，多和老師們一塊探討困惑，充分利用項(xiàng)目提升管理能力，把人力資源管理體系有效落地，真正的做到讓優(yōu)秀的人更優(yōu)秀。

緊接著進(jìn)行了為期2天的年中述職，這次述職充分檢視了干部的履職能力，強(qiáng)化了干部的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí)，也讓公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理充分了解了各部門的工作是否按照年初制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)來(lái)推進(jìn)，讓領(lǐng)導(dǎo)層能夠判斷公司2017年目標(biāo)制定的合理性，為公司下半年的經(jīng)營(yíng)管理決策和8月份年中各部門年度KPI的調(diào)整提供了重要輸入。

述職期間，銳捷顧問(wèn)寶洪江老師對(duì)科信全體干部做了“基于價(jià)值鏈的績(jī)效管理”賦能培訓(xùn)。寶老師針對(duì)科信績(jī)效管理的問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞績(jī)效目標(biāo)制定，中期輔導(dǎo)和績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行了培訓(xùn)，各位干部也和寶老師交流了績(jī)效管理的各種困惑。這次培訓(xùn)帶給我們五個(gè)重要啟發(fā)：

1. 在績(jī)效目標(biāo)制定中，要做好員工績(jī)效目標(biāo)溝通和審核，重在組織目標(biāo)分解，上下一致，左右互鎖，解決當(dāng)前目標(biāo)制定沒(méi)有實(shí)現(xiàn)合理分解上層目標(biāo)的問(wèn)題，并把握KPI制定的SMART原則，才能夠牽引各組織形成合力，真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理是連接個(gè)人目標(biāo)和組織績(jī)效的“橋梁”價(jià)值。

2. 基于績(jī)效結(jié)果完成情況，綜合考慮崗位職責(zé)的全面履行情況，以及超越職責(zé)的努力和貢獻(xiàn)是個(gè)全面評(píng)價(jià)員工績(jī)效的好方法。超越職責(zé)的努力和貢獻(xiàn)，可以從員工其他的創(chuàng)造客戶價(jià)值的貢獻(xiàn)，公司級(jí)或跨部門項(xiàng)目的參與，包括對(duì)其它組織的交叉貢獻(xiàn)進(jìn)行考慮。

3. 績(jī)效的日常輔導(dǎo)和目標(biāo)的中期審視也很重要，這是各級(jí)干部普遍做得不夠好的環(huán)節(jié)。日常的績(jī)效輔導(dǎo)可以讓管理者對(duì)下屬的工作情況進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和激勵(lì)，幫助員工更好的達(dá)成目標(biāo)，同時(shí)也為最終的績(jī)效評(píng)價(jià)提供數(shù)據(jù)支撐。

4. 各級(jí)管理者要牢記自己是本部門績(jī)效管理的第一責(zé)任人。各級(jí)管理者要具備全面的績(jī)效管理意識(shí)，把績(jī)效管理各環(huán)節(jié)執(zhí)行到位，對(duì)于高績(jī)效員工要給予識(shí)別和肯定，對(duì)于低績(jī)效員工的溝通要花一番功夫，要幫助其指定改進(jìn)計(jì)劃。

5. 績(jī)效管理不是孤立的，績(jī)效管理結(jié)果作為基礎(chǔ)輸入，要和任職資格、薪酬分配、人才選拔等聯(lián)動(dòng)起來(lái)，并落實(shí)到位。只要這樣才能讓員工對(duì)績(jī)效管理有感覺，做了雷鋒不吃虧，讓優(yōu)秀的人更優(yōu)秀，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

參加完緊張而充實(shí)的述職大會(huì)后，即將開展為期兩天、總里程達(dá)55公里的瀘沽湖環(huán)湖徒步拉練活動(dòng)。專業(yè)的領(lǐng)隊(duì)將參加的領(lǐng)導(dǎo)干部們分成五組徒步隊(duì)，由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，齊聲喊響每個(gè)隊(duì)的口號(hào)，浩浩蕩蕩地出發(fā)了。淅淅瀝瀝的小雨盡情打濕著徒步大軍的衣服和鞋子，然而我們的徒步大軍勇敢無(wú)畏，一些干部走了十幾公里，腳起泡了，仍然不放棄，繼續(xù)起泡，卻繼續(xù)前行，直到走到終點(diǎn)那一刻才停下，第五組在組長(zhǎng)王棟的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作頑強(qiáng)拼搏的精神，不讓每個(gè)成員都落下，體力強(qiáng)的扶著腳起泡的、體力弱的同事走，每一個(gè)同事都堅(jiān)持走到了終點(diǎn)，并取得了團(tuán)隊(duì)成績(jī)的第一名。

當(dāng)天晚上，每個(gè)人都輪流分享了此次徒步的感想，皆是收獲頗多，大部分都是有生以來(lái)第一次走這么長(zhǎng)的路。公司總經(jīng)理陳登志先生對(duì)這次的徒步做了總結(jié)：人生需要體驗(yàn)、更需要挑戰(zhàn)！徒步是一種磨煉意志、發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神的很好的戶外活動(dòng)，在面對(duì)未來(lái)的不確定性時(shí)，大家都會(huì)有恐懼，但只要敢于嘗試，憑著不服輸?shù)膱?jiān)強(qiáng)意志，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，就會(huì)發(fā)現(xiàn)擁抱不確定性并沒(méi)有想象中的那么難。人都得挑戰(zhàn)一下，人生應(yīng)該要充滿回憶才會(huì)幸福，沒(méi)有留下足夠奮斗拼搏的記憶，人生將會(huì)是一種遺憾，相信這次徒步一定會(huì)讓大家一輩子難忘，在今后的工作和生活中體驗(yàn)挑戰(zhàn)拼搏的精神和樂(lè)趣，去收獲奮斗后的喜悅。